讲计划的好处：
1、利润的源泉
2、快乐的源泉
3、复制的源泉
讲计划的重要性：
1、推荐新人：产生业绩、产生动势、产生信心
2、拷贝自己：立刻行动、穿防弹衣、树立榜样
3、提升素质：实践良机、讲师基础、提升影响
4、产生倍增：容易复制、激励新人、聚焦目标
5、重中之重：简单动作重复化，行动圈的制高点，迈向成功的保障
讲计划要做到以下几点：
1、量比质重要，做行动
2、送信比说服重要，找下一个
3、完整的讲计划，不要随意省略
4、严格的复制版本，要做到不厌烦
讲计划以后，新人想做怎么办：
1、启动新人四句话
A、学习 B、自用 C、推荐 D、坚持一年
2、马上带入行动圈
3、推荐最近的培训
三大秘诀：推崇咨询不交叉
1、推崇公司：产生安全感与希望
2、推崇系统：产生归属感
3、推崇老师：得到有效的工作方法，复制的需要
4、推崇旁部门：营造一个很好的创业气氛
5、推崇下属部门领导：能力得以传递，团队凝聚
6、推崇会议：成功的基础，业绩的倍增渠道
咨询三带：
1、带上您的笔计本及笔
2、带上您核心人员网络图
3、带上您的问题及您对问题自己的解决方法
不交叉的三不：
1、不与旁部门交流业务上的问题（您只要推崇他们）
2、不向旁部门传递消极因素（您不要影响他们的生意）
3、不向旁部门谈论您老师的私人问题（尊重都是一种品德）
切记：您只有在三个方面同时都做好，你的业务才能壮大，并且永续，你能才真正成功！
2012-06-05, 23:27