有效带领的13个要点：
1、 伟大领导人懂得如何展示远景，展示令人们热血沸腾的远景。
要领导他人，是需要很多能量的。人们总是希望被强大的领导人所带领。
如果你们想在这个生意里获得成长，无论你们现在处于什么级别，你们都需要时时刻刻***洋溢。
2、 伟大领导人需要成为有效的沟通者。
这是一个关于沟通的生意。
学会有效沟通，学会恰当地挑战人们；当人们拒绝的时候，要有正确的姿态，然后有力地还击。我们要让人们感觉自己很特别，感觉自己很重要，感觉自己被关爱，被尊重。
要真正关心他人。不要在情感上纠缠于某个人，只有这样，你们才能够做到有效带领。
爱他们，珍惜他们，但是，要和他们保持一段距离这样来带领。一切都在于影响力。
3、 有效领导人必须做出一些艰难的决定。
你需要在自己的个人生活中做出一些艰难的决定。你要去付出一些代价。只有你们自己才知道，你们需要做什么事情，让自己往前走。如果你们没有做过艰难的决定，就不能教别人去做。
4、 想有效带领，就不能在价值观上有所妥协。
我们付出忠诚，然后才能得到忠诚。诚信是一种非常重要的价值。
我们给予信任，当然期待能够得到他人的信任。
当人们知道我们从来不会在价值观上做出妥协的时候，我们就获得了更多信任和忠诚。
有效领导人不纠缠于一些不重要的小事情上。
如果你们想打一场战役，你们要首先确定，你们准备在哪座山峰上战死。
我们需要确定哪些事情是重要的，然后紧盯住这些事情。
5、 有效领导人需要直面真相。
他们或者不喜欢这个真相，但他们会做出正确的决定、来改变当前的情况。你们要向前走，去到自己想去的地方。
6、 有效领导人会对他们的远景和他们的团队成员有着绝对的忠诚。
他们毫不怀疑，你们一定能做到，一定能实现目标。
7、 有效领导人非常专注。
必须严肃专注于目标。必须专注于正确的事情。有严肃的专注，才能带领他人。
有效领导人有着能量。持续不屡地追求梦想。
当你们达成一个目标的时候，你们一定要确保自己已经有了下一个目标。否则，能量会很快消失的。需要付出巨大的能量，才能让你们的梦想成真。
8、 有效领导人懂得如何去建立团队。他们是团队建造者。
每个人都有着不同的任务，要扮演不同的角色；并非单打独斗。要学会让其他人成为团队的一部分，成为远景的一部分，成为目标的一部分，愿意和你们一起做事情。
9、 有效领导人有着适当的策略和计划。
如果你们想成长，你们就必须有计划；而且，你们要让团队成员知道他们在其中的角色是什么，让他们担当起责任，这样，他们才不会让你们失望。这就是神奇魔力所在。每一个人都想成为这个团队的一部分，他们都愿意承担责任；只要你让人们知道他们应该做什么，他们就会很愿意去做。
10、 有效领导人关爱他人，他们关心他人。
在这个生意里的20年时间里，德比和我一直爱着、关心着周围的人们。这就是领导人要做的事情，因为这是一个关于人的生意。
有效领导人能够组织整个团队、去专注于他们的远景。
我们现在在这里，我们想去那里，我们需要一些人一起走过这个旅程，你们想一起走过这个旅程吗？请听听我们的团队成员的讲述吧，你们愿意加入我们吗？
有效领导人懂得如何去提升士气，他们很善于分析。
你们要学会去分析、去感受人们究竟处于什么状况，看看谁的士气需要稍微提升一下。
如果你们想有效带领，就应该让人们感觉到自己是被珍惜的，自己很重要，很特别。
想有效带领，你们还要赢得忠诚。
要有效带领，你们就必须让人们感觉到，你是发自内心愿意帮助人们的。当你发自内心地做事情，你们就可以用强有力的方式去带领人们。
有效领导人懂得为整个团队提供稳定性。
11、 有效领导人会去解决问题。
有效领导人懂得如何培训自己、复制自己、并替代自己。
有效领导人懂得如何和人们一对一地建立连接，推荐和介绍新人进入团队。
有效领导人懂得通过推荐比自己更优秀的人，来弥补自己和团队成员的弱点。
12、 有效领导人都是给予者。
我们给予，不是为了得到回报。但你播种什么，确实能收获什么。如果你持续不断地给予，就一定能有收获。
13、 有效领导人必须在前面带领，其他人才能够跟随。
这就是我们持续不断地发展，并且继续发展的理由。我们知道，我们越向前发展，跟随我们的人们就会越多。
2012-06-06, 00:04